Dijagnoza gotovosti
Procjenjujemo kapacitet organizacije za promjenu — upravljačka usklađenost, kulturna napetost, resursi i prethodni transformacijski iskustvo. Rezultat je honest assessment koji definira realan opseg i tempo.
Usluga
Transformacija koja ne zastane nakon prvih sto dana
Podrška od dijagnoze do ukorijenjene promjene — uz vas u svakoj fazi, ne samo na početku.
Zašto većina transformacija ne uspije — i kako mi pristupamo drugačije
Istraživanja konzistentno pokazuju da više od 70% organizacijskih transformacija ne ostvari zamišljene ciljeve. Razlozi su gotovo uvijek isti: promjena je dizajnirana bez dovoljnog razumijevanja organizacijske kulture, provedba se prepusti internim timovima bez vanjske podrške u kritičnim fazama, ili se mjeri samo aktivnost — ne stvarna promjena ponašanja. Novi Studio pristupa transformaciji kao kontinuiranom procesu, ne projektu s početnim datumom i krajnjim rokčetom. Angažiramo se u fazama: dijagnoza gotovosti za promjenu, dizajn transformacijskog programa, upravljanje promjenom u provedbi i konsolidacija. Svaka faza ima mjerljive milestoneove i jasna prolazna mjerila.
Što obuhvaća transformacijski angažman
Svaka organizacija prolazi kroz transformaciju na drugačiji način — naš okvir je fleksibilan, ali discipliniran.
Dizajn transformacijskog programa
Na temelju dijagnoze gradimo strukturirani program s fazama, vlasnicima, komunikacijskim planom i sustavom upravljanja promjenom prilagođenim vašoj kulturi i veličini.
Upravljanje otporom
Otpor prema promjeni je normalan — ignorirati ga je greška. Razvijamo strategiju uključivanja ključnih dionika, identificiramo neformalne lidere i gradimo koaliciju podrške unutar organizacije.
Konsolidacija i ukorjenjivanje
Promjena nije gotova dok nova ponašanja ne postanu rutina. Pratimo organizaciju u konsolidacijskoj fazi, mjerimo stvarnu promjenu indikatora i osiguravamo da sustavi nagrađivanja podržavaju novu kulturu.
„Prošli smo kroz digitalnu transformaciju uz Novi Studio — od prvih radionica u listopadu 2022. do pune implementacije u rujnu 2023. Nisu nestali kada je postalo teško. Bili su prisutni na svakom tjednom upravljačkom timu i pomogli nam prebroditi tri kritične krize otpora. Preporučujem bez rezerve.”
Željka Horvat, direktorica razvoja, Interforma Group d.o.o., Osijek
Razmišljate o transformaciji? Počnite razgovorom, ne projektnim planom
Upit ne obvezuje — omogućuje nam da procijenimo možemo li vam stvarno pomoći.
Razgovarajmo